Подбор персонала — проблема выбора

Начальная стадия выбора персонала осуществляется методом сбора общей информации, предоставленной желающими устроиться на работу, то есть посредством тщательного изучения их резюме, либо других документов анкетного типа. Здесь отбор будет происходить в соответствии с конкретными официальными критериями – образование, характеристики с прошлых мест работы (если таковые имеются), опыт, навыки в сфере проведения различных работ и т.д. (примеры анкет, отражающих критерии отбора можно посмотреть здесь — Профсотрудничество) Однако также не стоит упускать из внимания такие немаловажные показатели, как черты характера и манера поведения кандидата. По результатам этого тестирования в дальнейшем определяется более узкий круг претендентов на должность.
Следующим этапом станет проведение собеседования. Такой метод отбора является наиболее эффективным, ввиду того, что он протекает по так называемому правилу «очной ставки». Но и тут возникает такая сложность, что внешность зачастую бывает обманчива. Это также относится и к поведению человека. Для того, чтобы собеседование прошло как можно успешнее, рекомендуется заранее подготовить вопросы, которые в ходе данной стадии отбора будут задаваться кандидатам. Также важно обращать внимание не только на прошлые достижения претендентов, но и на их настрой, который определяет готовность к работе. Ну и, конечно же, один из самых значимых параметров – потенциал. От того, насколько верно он будет определён, в будущем будет зависеть успех в начинаниях работника.
Для большей конкретики, относительно всех плюсов и минусов кандидатов, иногда организуется специальное тестирование, которое они должны пройти. Ярким примером такой практики станет работа в Нижнем Новгороде вакансии где подбираются именно по этой методике. Данный способ хорош тем, что рассмотрением недостатков, людей желающих устроиться на работу, занимаются профессионалы и специалисты в области психологии. При помощи психологических упражнений, они выявляют все особенности характера испытуемого. Например, его реакцию на критику, уверенность в себе, поведение в сложных ситуациях и другие не менее значимые показатели успешности претендента. Во время протекания эксперимента, кандидатам пытаются создать наиболее реалистичную обстановку каких-либо ситуаций, способных привести их в растерянность, либо вызвать у них другие факторы поведения, влияние которых может отрицательно сказаться на карьере потенциального сотрудника.